O RH NA ENCRUZILHADA DAS GERAÇÕES:

Hoje, eu enquanto estudante de RH, trabalhando numa empresa numa posição de eixo tático entre a diretoria e o nível operacional, lido diretamente na confluência das gerações. Ou seja, hoje lido com a geração baby boomers (os jovens das décadas de 60 e 70), a geração X, a geração Y (já estamos na década de 80) e a geração conectada, de transições extremamente rápidas, a geração z.

O RH de hoje, o RH do qual sou contemporâneo tem que entender essas transições, principalmente eu da geração Y que presenciei os maiores avanços tecnológicos em pouquíssimo tempo e diversas quebras de paradigmas do mercado de trabalho. Unir, interagir e inter-relacionar essas gerações dentro de um mesmo ambiente para um propósito definido em comum ainda é, e creio que será por um bom tempo, um grande desafio.

Na minha opinião umas das 2 palavrinhas chaves que muito ajudarão o RH neste processo são: Conflitos Saudáveis. 

O que é isso? São os conflitos que se manifestam como sinalizadores naturais que os indivíduos são diferentes, com opiniões diferentes, perspectivas, não tão opostas, mas que, QUEREM SE AJUSTAR. É justamente ai, que o RH, ou o gestor de pessoas conseguirá criar o elo tão esperado entre as gerações que permeiam o clima organizacional da empresa. É um dos instrumentos mais preciosos por que permite ajustes importantes entre as equipes, a formação do respeito em relação a opinião do colega de trabalho e permite com que as gerações troquem ideias naturalmente. Saber canalizar esses conflitos por meio do P&D é obra de um RH estratégico-criativo voltado à soluções e que consegue ver em seus cooperadores CHAs a serem explorados, garimpados e incentivados a manifestar ou colocar em prática tais CHAs.

Ver conflitos como sinais de um pedido de ajuste é o primeiro passo para uma unidade da equipe!!!

By William Coelho